监利总校:聆听讲座,砥砺前行

时间:2021-04-13 14:36 作者:三耳 编审:李茂林
    4月12日下午4时,翔宇教育集团监利总校初高中所有行政干部,齐聚学术大厅1号会议室,聆听翔宇教育集团常务副总校长、监利总校校长高立顺先生作的《现代学校治理》的教育讲座。监利总校校长助理黄尚银老师主持学术大会。


    大会伊始,与会人员听取了监利新教育实验学校初三年级负责人柳胜华老师和监利中学刘四鸣老师应战今年中高考的措施、目标及美好愿景的汇报。


    在管理工作中,能用结构解决的问题,就不用制度;能用制度解决的问题,就不靠开会。集团常务副总校长高立顺先生通过PPT形象生动的讲述了哥德堡联动装置原理和《This is not a cow》的故事,告诉了我们在日常管理中,各个部门甚至某个微小的元素在管理组织中的作用也是不可小觑的。在管理上,要努力做到让每个部分,既各司其职,又环环相扣,既相互支持赋能,又相互监督制衡,形成一个动态进步和演化的生态系统。
    你必须努力奔跑,才能保持目前的位置。高总校长说,一个大型企业、一所学校当它发展得非常顺利时,其实危机也就接踵而来。管理者一定要有高瞻远瞩的魄力、未雨绸缪的洞察力,要找准切点,要在这个企业,这所学校正处于上升期发现问题,及早找到解决问题的办法,不要等到它走下坡路时,再来弥补,这样就会错失良机。
    中层管理者是处于战略高层和教育教学一线之间的中层。高总校长针对与会的大部分都是中层干部,高屋建瓴的比喻说,学校的中层干部就好比我们荆州是湖北的钢腰一样,上面的头就是学校的校长,下面就是学校的教学一线人员,腰壮大了,学校才发展的快,走得远。中层最应该做的是,在组织高层和一线之间搭建阶梯,在价值观转化为一线方法论的过程中发力,为一线提供原则、要素和模型,以避免在实施的层面把好经念歪。
    与会的领导表示,高总校长的讲座,语言幽默、朴实、切合实际,受益匪浅。特别对今后的教育教学方面的管理,有了明确的方向,同时充满了无限的信心。
 
 
 


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