让翔宇教育的春天比自然界的春天更灿烂，更美丽
——翔宇监利总校新学期第一次行政例会记略
2007年3月22日下午4时，翔宇教育集团监利总校新学期干部会议在新校区会议中心召开，来自监利总校三校四校区的近70名行政人员聚集一堂，共享管理经验，共谋翔宇发展。当日，集团总校长卢志文先生与会发表讲话，监利总校副总校长刘经阶主持会议。
会议开始后，主持人刘经阶副总校长首先发表讲话，他认为过去的一年，颇受好评的新教育实验学校，真抓实干的新校区，质量日升的监利一中和监利中学，让我们欣慰和自信。在总校社会声誉和家长满意度不断提高的今天，为分享各校教书育人的成功和喜悦，我们召集了这次行政干部会议，目的在于鼓足干劲，再谱新篇章。
讲述故事，剖析案例，总结工作，在热烈的氛围中各校代表依次发言。新实验学校徐国喜主任谈了自己与翔宇一起成长的历程，新校区姜祥刚主任汇报了科学高效实施教学管理的尝试，监利中学李长海主任畅谈了新时期学生德育的特点及其对策，监利一中的钟瑛主任以《育人之路》为题介绍了德育策略的创新与实践。回顾新校区过去一年的工作，孙耀坤副总校长豪情满怀。他认为冬令营之所以能取得，原因在于高中三个校区质量的提升、新校区的优美环境和县教育局的政策扶持。孙校长还就监利总校即将举行的中年教师“成才杯”教学大赛的相关事宜，作了扼要说明。听取汇报，监利总校郑兴国总校长针对性地提出了下阶段工作要求，他认为职业理想是凝聚人心的磁铁，我们享用的翔宇资源，其优势是资本与名牌的融合，公办和民营的互补。翔宇教师要以组织利益为最高利益，重在践行办学理念，要把“视学生若亲子”和“视家长为上帝”渗透于教育行为，内化为教育细节。同时郑总校长要求与会干部要构建和谐的人际关系，重大局，识大体，时时处处为集团着想，为理想打拼。
会上，集团总校长卢志文先生发表讲话。卢总从翔宇长远发展的必需，强调了翔宇文化的包容性、开放性和前瞻性。他说，翔宇是个大家庭，翔宇也是大家的孩子，他的基因既有淮安的、还有宝应的，也有监利总校的。“办一所有信誉、老百姓信任的学校到底要多长时间？”“一所好学校办砸了到底需要多长时间？”卢总指出，办学不要浅尝辄止，新校区和新实验学校的工作还要乘势而上，监利一中与监利中学仍要全力以赴。回顾过去一年三校四校区行政干部的工作，他认为监利总校的干部队伍充满希望，是翔宇团队的中流砥柱。“发牢骚是天底下最大的亏本生意，损己又不利人，极具欺骗性、感染性和破坏性。”针对工作仍然存在的不足，卢总希望大家善提意见，多提建议，不发牢骚。他勉励与会干部要以人为本，与人为善，待人以诚。做到科学决策，勤奋工作，众志成城，努力提高领导力，让翔宇教育的春天比自然界的春天更灿烂，更美丽。 （一弘）
