用科研的思维做服务
——宝应实中召开2018春学期全体后勤人员会议
2018年4月9日晚，宝应实中白田路校区1号报告厅春意盎然，人气爆棚，2018春学期全体后勤人员会议如期举行。会议由分管领导殷玉龙校长助理策划，由总务处主任夏德顺主持，沈寿鸿、王贵彬、杨权应、圣春平、石书贵、戴增明、傅政等学校领导领导参加会议。
大会分为观摩班组工作台账、上学期工作总结、班组工作汇报、新年工作动员、总结要求等几个部分。在总结交流、剖析历史、结合现状、目标预定等因素综合后，形成了新学期后勤管理工作设想及要求，体现出一种用科研的思维做好后勤服务工作的创新理念。
一、建立台账，让工作业绩一目了然。
建立台账是规范管理、科学管理的需要，是对单位和个人起自我保护作用的需要。在台账资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化管理的作用。
观摩三大台账，让工作业绩一目了然。
1.物资进出台账：要求进账有物资项目、数量、价格、经手人、证明人、入库时间等栏目；出账有领用物资项目、数量、日期、领用人、领导签字确认等栏目。
2.时段盘点台账：由日、周、月、学期、学年之分，依据需要和各个班组的特点，每一时段盘点到位，做到数目具体、流程清晰、责任到人。
3.班组个人台账：班组和个人均有台账，工作有计划、有实施、有检查、有反思，应该做什么事情，做了哪些事情，工作效果如何，如何解决遗留问题，做到量化与质化相结合，阶段与全程相结合。
二、工作总结，让先进事迹深入人心。
总结是为了更好的工作，总结经验，查找不足，明确整改。
周长江副主任在总结上学期工作时，从倾情打造一支特别能吃苦、特别能战斗的团队，扎实做好四个“一”（坚持一周例会、签订一份责任、明确一个标准、用好一个平台）和完善制度、规范执行、落实到位三个角度总结经验，重点从“主动走动意识不强”查找不足，同时从紧紧围绕“服务、安全、质量、细节”四个核心关键词明确工作改进措施。周有奎等一批先进工作者脱颖而出，他们假期除草、开学搬运书本、重大活动后勤保障等等感人画面如影呈现，深入人心。
后勤服务是学校工作的重要组成部分，我们秉持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则，以为学校顺利开展教育教学活动提供有力的保障为目标，力求做到统一思想，明确职责；服务到位，有条不紊；美化亮化，规范经济。学校的美誉离不开后勤的保障。
三、班组汇报，让工作流程更加细化。
钱通军汇报了水电管理维修方面的工作，为保证学校正常的运转秩序，做到日常维护和应急抢修相结合。物资管理、台账建设、规范审批、细化流程，做到管购分离。
黄瑞红队长交流了安保方面的工作，东西校区做到24小时不间断巡查，班次无缝对接，上班时间不允许玩手机，密切关注校园各个区域的情况，坚持进出人员的登记审查制度，为平安校园建设竭尽全力工作。
交流结束，殷玉龙校长助理结合两个班组的汇报情况，具体了要求，细化了流程，规范了程序，提供了样板。
四、新年动员，让后勤服务走向精细。
精细化管理，在20世纪50年代，使日本经济很快赶超美国。精细化管理是建立在规范化管理的基础之上，并将规范化管理引向深入。
新学期，殷玉龙校长助理在全面梳理工作，仔细查缺找漏，汇总上报整理的前提下，明确端正心态做工作，科研思维搞服务，准确定位明责任，细化项目保质量的新学期工作理念，突出精细化管理的实质是强调在组织管理的全部过程中注重对细节的把握和处理，并例举安保部门存在的有些问题，提出遇到问题要用思考的方式处理急性问题的工作要求，用防患的意识，主动的态度，细化的流程，创新的方法使后勤服务走向精细化。
五、总结提升，让工作干劲再上台阶。
最后，沈校长以“意识”为关键词讲话，向后勤员工提出“增强五个意识”的希望。一是增强岗位意识，后勤员工的岗位责任重大，出一个小错是不可弥补的；二是增强标准意识，做不做不一样，做了好差不一样，坚持标准是底线要求；三是增强纪律、服从意识，校大、人多、事杂，难免会出现考虑不周的现象，只要有大局意识，你就会有纪律观念，就会服从安排；四是增强主人翁意识，大家都是实中人，都是这个大家庭的一员，一荣俱荣，一损俱损，定位准确了，工作就到位了；五是增强创新意识，按照安排做事不会出错，按照已有经验做事不会出乱，但都不能出彩，唯有创新工作，我们的后勤工作才能有亮点。
新学期，我们将继续以自己的智慧和勤奋编织出后勤的美丽，用科研的思维做服务，创新工作，开创局面，再上台阶。