8月22日下午，温州翔宇总校校务扩大会议召开，小初高三学部校级干部，处室、年级主任，总校行政、后勤部门负责人等参加会议，并汇报新学期工作计划、目标与举措。翔宇教育集团常务副总校长高立顺做新学期工作规划与指导，温州翔宇总校办主任高谋主持会议。
奋力攀登第二座山。翔宇小学董静校长提出将继续深耕新教育“八大行动”，并从课程顶层设计、卓越课程研发、理想课堂建设、关注孩子身心健康、校园美学、建构自主涌现的学校生态系统等方面进行创变。
从优秀向卓越，再出发。翔宇初中湛晶校长汇报聚焦“质量提升”这一生命线，她提出要向常规、向课堂、向课程、向德育、向管理、向文化等方面要质量的工作计划与具体策略。
统筹规划，从“新”开始。翔宇高中副校长朱加丰从完善考核体系，提高作业效度，增加课堂效益，优化教研活动，关注高考新改革等方面汇报高中部教学工作。
高中部校长助理戴元聪提出了“树雄心、执严规、创佳绩、开新局”的目标，汇报了高中行政工作与开学准备工作。
温州翔宇总校办主任高谋提出，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务有为”为工作目标，服务于学校师生员工及家长，服务于学校的高质量发展。
学校财务科负责人蔡文雅汇报，将加强资金管理，强化财务服务意识，加强财务监督与审计，为学校发展提供有力的财务保障。
学校公寓管理中心负责人韩进汇报，宿舍管理秉承“视学生若亲子”的翔宇理念，做好内务整理、文明寝室评比、安全排查，学生关怀，家校联动等工作，让学生感受到家的温暖。
学校餐厅负责人刘华汇报，餐厅将守住安全底线，通过丰富的菜品、过硬的质量、温馨的服务，不断提高师生对餐饮服务满意度。
更教育、更翔宇、更出彩。集团常务副总校长高立顺作工作规划与指导，他分析了教育面临的挑战，指出了学校发展的机遇。他提出了不忘教育初心，落实“翔宇绿色GDP”质量体系，做到不让一个小孩掉队等要求。他给出了明确清晰的发展目标，具体有效的策略措施，务实高效的管理方法。他希望大家同心同向同行，朝着办成“翔宇教育标杆校、我们心目中的好学校”的目标不懈努力。