2017年9月23日下午四点，温州翔宇中学高中部督导反馈会如期在教师发展中心举行。翔宇教育集团常务副总校长高立顺，温州翔宇中学常务副校长、高中部校长潘文新，副校长麻柏林，学部副校长朱加丰、严强等领导出席会议，温州翔宇中学高中部学科督导组、督导管理组负责人依次反馈。
“这次督导创造了翔宇督导的模式，也为我们督导质量奠定了一个基础，也创造出了翔宇的督导速度。通过这次督导，我们欣喜地看到温州翔宇中学高中部高三年级较前一阶段已经发生了很大的变化，特别是老师的状态、学生的状态发生了根本性变化。说明我们温州翔宇中学高中部在潘校长领导之下可以创造更大的辉煌。”集团常务副总校长高立顺希望高三年级督导的相关内容把它作为质量管理、年级管理的一面镜子，先学习，再思考，想方案，抓落实，让温州翔宇中学真正成为汇聚美好事物的中心。他特别希望高中部的全体老师、干部要紧密团结在潘校长的周围，我们这群人朝同一个方向奋斗，为实现我们2018年高考的辉煌，乃至以后的这所学校的有序发展贡献一份属于自己的力量。
“这次督导为我们全体高中教师上了一课，它创造了一种文化。”常务副校长、高中部校长潘文新讲话时希望与会同志对各个备课组老师进行“二次传达”，要求课堂教学重基础、重过程、重互动，做“真”字文章——顶真、认真、较真，提标杆，走极致，给“每节车厢”装上动车引擎。
“高三年级管理目标明确，实现制度管理与人文管理相结合，全年级呈现出一种团结奋进、蓬勃向上的质态。”集团科研督导部领导就全校层面上进行督导反馈，并提出有待改进之处：质量实施体系、考核体系需完善；监控体系、反馈体系、研究体系还没建立；学生的主体地位不够，师生、生生互动不够等。他表示，面对强烈的竞争、集团的希望、家长的重托，我们还有较大的努力空间。
李步振老师就教学管理督导发表建议：加强备课组的作业的质与量，关注临界生，落实纠错工作，重点班级干部的蹲点制，宿舍管理。
会上，语文、数学、英语、物理、化学、生物、政治、历史、地理九大学科督导组组长：田帅军、项涛、张礼义、陈云涛、刘爱国、舒在财、龚桂林、沈大军、朱志刚老师，加上管理督导组组长李步振老师，他们依照说亮点、找问题、提建议三个方面进行汇报，重点分析问题及其相应对策。
