底线+创造，高品质后勤服务助力学校高质量发展。2024年8月27日晚，温州翔宇总校后勤员工会议在弘景楼报告厅举行，翔宇教育集团常务副总校长高立顺、集团总校长助理邱剑，三学部后勤负责人及全体员工参加会议。温州翔宇总校办主任高谋主持。
小学部后勤负责人王秀年老师以《提升服务质量 擦亮翔宇品牌》为题，重温翔宇服务理念，视质量如生命，视家长为上帝，视学生若亲子，就如何提高服务分享管理经验，确保在任何时候任何情况下都不降低我们的服务标准。
公寓管理中心张秋娥组长发言，分享公寓管理举措，对照翔宇文化提升服务质量，生活老师担负着学生在校期间的身心安全，不仅要给予他们安全的环境创造积极向上的人文环境，还要关注学生情绪，做到五方联动，时时安全盘查，当好班主任的得力助手，成为学生的知心好朋友。
温州翔宇中学屿山堂餐厅经理刘华汇报2024-2025学年餐厅工作计划，强调以服务为宗旨，以安全为底线，通过丰富的菜品、过硬的质量、温馨的服务、制度的保障，不断提高师生对餐厅服务的满意度，组织相关人员考察批发市场及大学美食街来丰富品种，坚持做好爱心送餐服务，坚持免费小菜汤羹与自制酱料，让制度管人，流程管事。
“感动是一种教育，一种力量，一种精神。”“节约是用同样的钱做更好的事。”“创新是后勤工作的灵魂。”“认识不足，然后改变。”翔宇教育集团总校长助理邱剑以《甘于人后 勤于人先》为题，围绕“感动”“节约”“绿化”“创新”几个关键词对总校后勤服务提出具体要求，他指出：甘于人后，就是为前勤服务，为前勤搭台，勤于人先，即我们的计划要考虑在前，提出五维后勤工作评价体系，即学生满意，家长满意，老师满意，集团（学校）满意，社会认可。
翔宇教育集团常务副总校长高立顺以《规范服务 教育创新》为题做整体部署，精选三幅图为例，勉励全体后勤员工要底线有守，努力向更高目标迈进，服务主动，不做提线木偶，从大局着眼，从细微处着手，屏蔽负面信息与情绪，传递正能量，积极认真踏实做好本职工作，为翔宇的腾飞贡献自己的青春力量。
