9月13日上午，在学校领导的关心支持下，枣庄十八中新学期后勤管理服务工作会议在综合楼二楼会议室召开。副校长李保德、总务处主任葛善明、学生处主任王伟、体卫艺处主任闫绍海与学校办公室、餐厅、超市、物业等部门人员参加了会议。李保德副校长主持会议，并做了管理培训报告。
会上，葛善明主任、王伟主任分别就开学以来各自分管工作进行了总结。肯定了大家的努力奉献，指出了问题所在，希望大家在新学期里继续努力，勤勉工作，提升服务意识，提高服务水平，在翔宇集团的领导下，使学校的后勤管理工作再上台阶。后勤周主任感谢集团安排自己来山亭工作，感谢山亭人热情好客！承诺以后将主动学习，努力工作，在集团与学校的领导下，共同促进十八中的发展。
李保德副校长作了主题为“管理、服务、保障、协调”的培训报告。李校长首先对后勤工作人员一年来的辛勤工作表示感谢，对工作人员的思想境界、管理水平、坚持原则等方面给予肯定，不花言巧语，不弄虚作假，勤能补拙。新学期开始，希望大家积极着手各项工作改进提升，自觉奉献，努力提高管理服务水平。
李校长说到，“兵马未动粮草先行”，这是古人对后勤保障重视性的经典诠释。后勤工作是既有事务性又有管理性还有协调性质的工作。后勤工作不是中心，但要服务中心；后勤工作不是大局，但又牵动大局；后勤不是小事，但又必须从小事做起。
对于新学期后勤工作，李校长概括为“12345”，即“一个中心”，以教育教学为中心；“二项职能”，服务与管理 ；“三条主线”， 员工队伍建设，提高工作质量，提高管理水平；“四个着落点”，以人为本，注重细节，制度第一，赢在执行；“五维评价”，学生满意，家长满意，老师满意，学校满意，社会认可。
李校长强调，接下来我们后勤工作将努力做到，重视员工队伍建设，主动热情做好后勤服务，精细管理与时俱进。新学期里，我们要由换位思想推及”家”的概念，视学生若亲子；我们要职责清晰，分工明确，注重团队精神；我们要不折不扣提高执行力，执行力是一种态度，一种能力，一种责任，执行力是正确的人在做正确的事；我们要主动服务，主动服务、自我修正是提升后勤服务水平的重要手段；我们要注重后勤工作反馈，感谢批评过我们，指出不足的人，他们让我们清醒，让我们不断修正自已。
最后，李校长再次带领大家学习领会了“翔宇办学宗旨”、“翔宇事业愿景”、“翔宇服务承诺”等翔宇精神，希望大家多思勤行，不断提升自我，不断提高适应能力，与时俱进，与集团同步发展，与学校教育同步发展，扎实工作，为进一步提升学校的美誉度而不懈努力。
