为反思阶段教育教学，提升后期教育教学质量，10月11日下午，十八中翔宇班教师在行政办公楼会议室召开了9月月考质量分析会，会议由朱恒高校长主持并作主分析。
会上，朱校长就翔宇班《教学绩效考核奖励方案》作了解读说明：学生成绩分析取有效学生分析；校内考试设基础奖、班级绩效奖（视同完成年级指标）；联盟考试设基础奖、班级绩效奖、个人绩效奖、备课组绩效奖 特殊贡献奖（重点本科线、本科线、学科进格分、学科均分以联考提供数据为准）。基础奖计算考虑实际学生人数，特殊贡献奖含竞赛等；奖励以班级为单位，系数为学生数的随机性。并对本次考试的划线原则和各班指标分配做了详细说明，全面通报了各班级指标完成情况，并依据本次考试成绩，宣读了年级部动态管理教师获得奖励情况。
随后朱校长就翔宇班教育教学，班风学风方面目前存在的一些问题，并提出了常规管理的要求：在今后教研、考研、教学计划等方面做到三年一体化；课堂注重实效性，做好学生两个习惯的培养；加强培优工作及后进生的管理。
朱校长最后强调，枣庄十八中翔宇价值链要对学生、家长、政府、社区、员工及集团等每一方都有价值和意义，要以专业经营、诚信服务和教育创新去实现这些价值。
此次会议的召开，分析了问题，拟定了措施，明确了方向，翔宇班教师充分认识到过去一个多月班级管理的得与失，从而有效提升后期班级管理水平，更好促进教学质量的稳步提升。
