为进一步适应学校发展，增强干部履职的责任感和紧迫感，建设一支懂教育、善管理、作风优良的高素质的干部管理队伍，11月16日下午，枣庄翔宇翼云中学全体干部及年级助理在四楼多媒体召开会议。杨平校长结合自己多年的管理经验，结合翔宇教育集团的办学理念，以“今天，我们怎么做干部”为主题，对学校全体干部进行培训。
首先，杨平校长强调学校干部要有明确的角色定位：即站稳讲台、学生喜爱、同行肯定、会作演讲、懂得管理、做好表率。
在谈到干部“懂得管理”方面，杨校长更是讲得深入浅出，并且结合了实际案例来加以分析。他强调作为学校干部，首先要做“思想的引领者”。其次，还要做“问题的解决者”。
在谈到干部“做好表率”方面，他指出作为校领导要形成率先垂范的领导行为文化。我们要亲临教学一线，做到“三个带头”，即带头坐班备课，带头进班上课，带头教研科研。我们还要实行“走动式管理”，做到“六个多”，即多转一转、多听一听、多查一查、多谈一谈、多想一想、多学一学。
最后，杨校长强调：精致管理，是“追求完美，实现卓越”的过程。精致，源于细致，成于极致；精致，始于精心，成于精彩！领导干部要在十二个“精”字上下足功夫，即：校长精明，队伍精良，机构精简，文言精要，流程精细，目标精准，要求精确，衔接精密，投入精心，内容精选，外观精美，处置精当。
精致管理是一种境界，它既不能一蹴而就，也不是高不可攀，它就存在于日常工作的每个细节之中。杨校长精彩的培训，让学校干部更加深刻地理解了集团先进的管理理念，提高了干部们的思想认识水平，更加明确了工作目标、职责和方向，为迁入新校的管理工作奠定了坚实基础。
